ÇANAKKALE TURİZMİ : GELECEĞİMİZ İÇİN HARAKETE GEÇMELİYİZ

Güncel 30.01.2016 - 00:00, Güncelleme: 02.09.2021 - 15:40
 

ÇANAKKALE TURİZMİ : GELECEĞİMİZ İÇİN HARAKETE GEÇMELİYİZ

TÜRKİYE KÖRFEZ SAVAŞINDAN SONRA EN ZOR TURİZM YILINA HAZIRLANIYOR 2016 YILI TURİZMİ GEÇMİŞ DÖNEMLER İLE KIYASLADIĞIMIZDA ÇEVREMİZDE VE ÜLKEMİZDE YAŞANAN SAYISIZ İSTENMEYEN KONULARDAN DOLAYI EN ZOR YILINA GİRİYOR. ÜLKEMİZİ RİSKLİ DESTİNASYONLAR ARASINDA GÖREN YURTDIŞI BAZI TURİZM ÇEVRELERİ, TERÖR ENDİŞESİ NEDENİYLE REZERVASYON İPTALLERİNİ HER GEÇEN GÜN ARTTIRMAYA DEVAM EDİYOR.
Hazırlayan: İ.Armağan Aydeğer 2016 YILINDAKİ ÜLKEMİZ TURİZMİNİ DOĞRUDAN İLGİLENDİREN RİSKLER   TÜM DÜNYADA ARTAN TERÖR ENDİŞESİ   ÖZELLİKLE ORTADOĞU EKSENLİ GELİŞEN VE BÜYÜK YERLEŞİM NOKTALARINA SIÇRAYAN TERÖR TEHDİDİ   SURİYE’DE ve IRAK'DA DEVAM EDEN İÇ SAVAŞ   ORTADOĞUDA YAŞANAN YÜKSEK GERİLİM   RUSYA İLE YAŞANAN SİYASİ VE EKONOMİK KRİZ   DİĞER BDT ÜLKELERİNDE YAŞANAN EKONOMİK KRİZ VE RUSYA İLE ARALARINDA YAŞANAN KRİZLER   YUNANİSTAN VE BULGARİSTAN'DA DEVAM EDEN EKONOMİK DARALMA 2016 YILINDAKİ ÇANAKKALE TURİZMİNİ DOĞRUDAN İLGİLENDİREN RİSKLER   Artan küresel terör tehditlerine başta bağlı Avrupa,Amerika kıtası, Avustralya vb Ülkelerinden gelen Kültür/Anadolu grupları ve münferit taleplerde ciddi oranda daralma beklenmektedir   Çanakkale için önemli pazarlar arasında yer alan Balkan ve doğu Avrupa pazarlarına Antalya bölgesinden Rusya'dan iptal edilen charter uçuşlar yerine ek charter uçuşların artırılması   Antalya bölgesinin Balkan ve doğu Avrupa pazarlarında uygulayacağı son dakika aksiyon fiyatlarına bağlı yüksek fiyat rekabeti   Özellikle Antalya bölgesi otellerinin Rus pazarında yaşadığı büyük kaybı telafi için iç pazarda agresif fiyat politikası uygulaması ÇANAKKALE TURİZMİNİN SÜRDÜRÜLEBİLİR GELECEĞİ İÇİN NELER YAPMALIYIZ? Bu sorunun cevabı aslında tek bir cevap değil. Fakat yapılması gerekenleri; Acil, kısa vadeli ve orta vadeli olarak sıralarsak aşağıdaki reçete Çanakkale Turizminin gelecek seyri için bizlere doğru bir ışık kaynağı olabilir. 2016 YILI ACİL EYLEM PLANI İÇ PAZAR 2016 YILININ KURTARICISI OLABİLİR Bu kapsamda yapılması acil gereken tedbirler arasında; ÇANAKKALE İLİNE YAPILAN OKUL GEZİLERİNİN 'EĞİTİM GEZİSİ KAPSAMINDA' HAFTA İÇİNE YAYILMASI HUSUSUNDA MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI TARAFINDAN TÜM VALİLİKLERE YAZI GÖNDERİLMESİ –  Çanakkale iline yapılan okul gezilerinin 'eğitim gezisi kapsamında' hafta içine yayılması için Milli Eğitim Bakanımızın imzası ile tavsiye niteliğinde teşvik edici bir yazının bakanlık tarafından tüm Türkiye genelindeki valiliklerimize gönderilmesi ve buna müteakip bu yazıyı referans göstererek İl Turizm Müdürlüklerimiz vasıtası ile tüm illerin milli eğitim müdürlüklerine davet yazısı gönderilmesi büyük önem arz etmektedir. Bu durum geleceğimizin teminatı gençlerimizin Tarihi Gelibolu Yarımadasını daha iyi koşullarda gezmelerine ve Mart- Haziran ayları arasında, cumartesi pazar günlerine sıkışan olağandışı yükün hafta içine yayılarak, ilimiz turizmini ekonomik olarak daha dengeli ve sürdürülebilir bir büyümeye yöneltecektir. 2016 YILINDA YURTİÇİ TANITIM FAALİYETLERİNE AĞIRLIK VERMELİYİZ –  Özellikle yurtiçi turizm fuarlarına etkin katılım, büyük şehirlerde gerçekleştirilecek Çanakkale tanıtım günleri, büyük şehirlerde avm ve yüksek trafik olan noktalarda 'dış alan reklamı', büyük şehir deniz otobüsleri, toplu taşıma araçlarına reklam, Türkiye'nin diğer üniversitelerinde Çanakkale tanıtımına yönelik çalışmalar 2016 yılının can suyu olabilir. - BALKAN PAZARINDAKİ KONUMUMUZU GÜÇLENDİRMELİYİZ Dünya genelinde artan terör endişesinden en az etkilenmesi muhtemel pazar endişe eşiği göreceli daha düşük olan Balkan ülkeleridir. Özellikle son 10 yıldır yapılan sürekli fuar katılımı ve tanıtımlar ile büyüyen Romanya, Bulgaristan ve Sırbistan pazarlarında tanıtım çalışmalarımız güçlendirilmeli, bu çap diğer Balkan ve doğu Avrupa ülkelerini içeren Yunanistan, Macaristan, Bosna gibi ülkeleri de içeren çalışmalar yapılmalıdır. Bu kapsamda bu ülkelerde bulunan tur operatörleri ve turizm yazarları ilimize ücretsiz olarak davet edilerek info gezileri düzenlenmeli, bu ülkelerden incoming faaliyeti yapan seyahat acentelerimiz desteklenmelidir. - ALTERNATİF PAZARLAR ÜRETMELİYİZ Yurtdışında yaşayan Türk vatandaşlarımızın sayısı 5 milyonun üzerinde olup, bu sayının yüzde 80'ni Avrupa'da yaşamaktadır. 2014 yılında Yurtdışında yaşayan Türk vatandaşlarımızın seyahat amaçlı ülkemizde harcadıkları para 6 milyar USD civarındadır. Yurt dışında yaşayan özellikle 3. ve 4. nesil gençlerimiz öz kültürlerini, kimliklerini ve hatta anadillerini yitirmektedir. Büyük devlet olmanın gereği vatandaşlarının milli birlik ve beraberlik duygularının sağlam temeller üzerinde kurulması ile mümkündür. Çanakkale bu amacın gerçekleşmesinde en önemli aktör olabilir. Yurtdışında yaşayan Türk vatandaşlarımız ve soydaşlarımızın Çanakkale’ye ziyareti 2016 ve sonrasının en büyük pazarlarından biri olabilir. Başta Avrupada yaşayan Türk gençleri için Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluğu Başkanlığı (YTB) destekli proje geliştirilmelidir. Balkanlarda yaşayan soydaşlarımızın Çanakkale’ye ziyaretlerinin arttırılması yönelik Başbakanlık Türk İş Birliği ve Koordinasyon Ajansı (TİKKA) destekli projeler geliştirilmesi diğer önemli bir husustur. Avrupa'da yer alan Türk seyahat acentalarına ücretsiz Çanakkale info gezisi düzenlenmesi ve Çanakkale'ye davet edilmesi bu faaliyetleri güçlendirecektir. AVUSTRALYA VE YENİ ZELLANDA PAZARLARIMIZ CİDDİ RİSK ALTINDADIR Küresel terör tehdidi ve Ortadoğu'da yükselen tansiyona bağlı Avustralya Gazi İlişkiler Bakanı Stuart Robert 2016 yılı için Lone Pine da yapılacak törene istinaden çekincelerini belirtmiştir. Diğer taraftan Avustralya’nın 2016 -2018 arasında diğer anma programları yoğunluğu hat safhadadır. –  1915-1917 batı cephesi savaşına katılınınımın 100. yılı Somme, Fransa –  1991 körfez savaşının 25. yılı –  Tobruk, yunanistan ve girit savaşlarının 75.yılı –  Long tan, Vietnam savaşına girişinin 50. yılı Bu nedenle aşağıdaki tedbirler acil alınmalıdır; –  Çanakkale ve Türkiye’nin güvenli olduğuna dair Avustralya ve Yeni Zellanda konsoloslukları ile ortak çalışma –  Avustralya ve Yeni Zellanda’dan Türkiye’ye out going yapan firmaların Çanakkale’de ağırlanması, incoming yapan tur operatörü firmaların tanıtımlarının desteklenmesi –  2016 yılında Avustralya'da gerçekleşen turizm fuarlarına katılım 2016 YILININ KURTARICISI ETKİNLİKLER OLABİLİR İL GENELİNDE SPOR VE KÜLTÜREL ETKİNLİKLERİN ARTTIRILMASI VE DESTEKLENMESİ Dünya turizmi artık etkinlik odaklı büyümekte,seyrini turistik destinasyonlardaki bölgeler ile özdeşleşmiş etkinlik ve faaliyetlere odaklı yürütmektedir. Her bölgenin kendine özgü kültürel, tarihsel, beşeri güzellikleri bulunmaktadır. Fakat bölgeler ve ülkeler arasındaki farklılık ve tercihlerin oluşması turistin algısına sunulan hikayeler ve bu hikayeleri tetikleyen etkinlikler ile şekil almaktadır. Bu nedenle Çanakkale Turizminin bir marka destinasyon olarak anılması için ilimizde gerçekleşen sportif kültürel etkinlikler kısa, orta ve uzun vadede en önemli faktördür. –  Tüm branşlardaki spor federasyonları ile irtibata geçilerek yıl içi etkinlik takvimlerinde Çanakkale’nin yılda en az 1 kez yer alması için lobi çalışması yapılması –  Üniversite Sporları Federasyonuyla Çanakkale'de çeşitli organizasyonlar düzenlenmesi –  Koşu, yüzme, bisiklet alanlarında var olan ulusal ve uluslararası etkinliklerin tanıtım, ve altyapı konularında desteklenmesi 2016-2018 KISA VADELİ PLANLAMA 2018 YILININ ULUSLAR ARASI TROIA YILI İLAN EDİLMESİ BİR MİLAD OLABİLİR Dünyanın en önemli antik yerleşimlerinden biri olan, dünya edebiyatının en önemli eserlerinden Homeros'un İlyada destanına konu olmuş antik Troia kenti, 5000 yıllık tarihi ile yalnız Çanakkale'nin değil Türkiye'nin en önemli kültürel ve turistik değerlerinden biridir. 2017 yılı içinde açılması muhtemel TROIA Müzesinin ve beraberinde antik TROIA kentinin dünya genelinde etkin tanıtımı Ülkemiz için çok önemli bir turizm potansiyelini harekete geçirme gücüne sahiptir . Bu sebeple 1998 yılında UNESCO tarafından dünya tarih mirası listesine alınan antik Troia kentinin bu listeye girişinin 20. yılı olan 2018 yılının dünya genelinde Unesco tarafından uluslararası Troia Yılı ilan edilmesi için Dışişleri Bakanlığı ve Kültür Turizm Bakanlıkları tarafından başvuru yapılması ve kabulü için lobi faaliyetinde bulunulması başta bölgemiz ve ülkemiz için çok büyük bir fırsatı beraberinde getirecektir. Bu konunun dünya gündemine getirilmesi, 2018 yılının Uluslararası Troia Yılı ilan edilmesi sonrası 2016 ve 2017 yıllılarında yurtiçinde ve yurt dışında yoğun tanıtım ve halkla ilişkiler faaliyeti yürütülerek, 2018 yılı boyunca sayısız turistik, sanatsal ve kültürel etkinliğin başta Troia çevresinde ve büyük turistik kentlerde gerçekleştirilmesi planlanabilir. Uluslararası Troia yılı konseptinin 2017 T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı tanıtım temalarının başında yer alması,2017 yılı içinde gerçekleştirilecek fuar ve tanıtımların bu konsept çerçevesinde yapılanması bölgemizin turizm kaderini değiştirebilir. BAŞARI İÇİN KENDİNE ÖZGÜ DEĞERLER GELİŞTİRMELİYİZ; 2018 YILINDA MEVCUT ARKELOJİ MÜZESİNİN BULUNDUĞU ALANDA ‘ÇAĞDAŞ SANATLAR MÜZESİ’ Troia Müzesinin açılması ile boşalacak mevcut Arkeoloji müzesinin bulunduğu alana yerli yabancı binlerce kişinin ziyaret edeceği, yılın belirli dönemlerinde ulusal ve uluslar arası sergilere ev sahipliği yapacak bir 'Çağdaş Sanatlar Müzesi'nin kurgulanmasını düşünmeliyiz. 1,5 GÜN KONAKLAMA ORTALAMASI ÇANAKKALE’NİN KRONİK TURİZM SORUNUDUR, BUNU AŞMAK İÇİN TURİSTİ ŞEHRİMİZDE DAHA FAZLA TUTMALIYIZ Bu nedenle şehir merkezinde bulunan tarihi ve kültürel varlıklarımızı hızla turizme hazır hale getirmeliyiz. Aşağıda belirtilen alanlarda devam eden projelerin sonuçlanması ve tanıtımı, yerli ve yabancı turisti bölgeye çekecek şehir merkezinde yeni turistik alanlar oluşturulması sürdürülebilir bir gelişim için çok önemli. Yapımı 2015 yılında başlayan Çanakkale kordon bölgesindeki Piri Reis müzesinin faaliyet geçmesi ve tanıtımı Hamidiye Tabyalarının faaliyete geçmesi ve tanıtımı Sarıçay girişinde bulunan eski palamut depolarında çanakkale’nin etnografik kültürel değerlerinin tanıtıldığı, ayın belirli günlerinde foklorik gösterilerin gerçekleştirildiği ‘çanakkale kültür merkezi’ne dönüştürülmesi ÇANAKKALE SAVAŞLARINI ÇANAKKALE İL MERKEZİNDE DAHA YOĞUN ANLATMALIYIZ Çimenlik kalesi yanında bulunan tarihi Efrad okulu binası ve çevresi gibi çok kıymetli bir bölgemiz atıl ve mekruh bir halde kaderini beklemedir. Bu alanın en kısa sürede Çanakkale Turizmine kazandırılması halinde bölge turizmi için büyük bir potansiyeli barındırmaktadır. Bu alanın Çanakkale Savaşlarının il merkezinde işlendiği uluslararası standartlarda ’Çanakkale Savaşları Müzesi’ olarak kurgulanması bölgeye büyük bir güç katacaktır. ASSOS/KADIRGA– MİDİLLİ ARASI FERİBOT ÇANAKKALE’NİN YENİ TURİZM ALTERNATİFİ YURTDIŞINA AÇILAN PENCERESİ OLACAKTIR Midilli adası 100 bini aşkın nüfusu, günde 4 sefer uçak inen havaalanı ile Çanakkale'nin turizm ve ticaretine çok olumlu bir katkı sağlaması muhtemeldir. Adanın kuzeyinde yer alan Petra limanı ile Assos Kadırga arası hızlı feribot ile sadece 20 dk mesadedir. Kadırgaya yapılacak bir liman ve gümrük ile bu kapı Çanakkale'nin yurtdışına açılan kapısı olabilir. Orta vadede Çanakkale ile Midilli ortak paket olarak yurtdışı tur operatörlerine sunularak alternatif katmadeğeri yüksek ürünler geliştirilebilir. Midilli'den her gün yüzlerce turist Troia ve Assos'u görmeye gelecektir. Diğer taraftan başta Ayvacık ilçesi olmak üzere Çanakkale adada yaşayan halkın günlük ihtiyaçlarını karşıladığı bir sosyal ve ticaret merkezi haline gelebilir. Yukarıda bahsedilen konular bir başlangıç. Burada bahsetmediğim kruvaziyer limanı, yat limanı, kongre merkezi, kültür sanat merkezi, su sporlarına dönük faaliyetler, batıklar, eko turizm ile ilgili faaliyetler, termal kaynaklarımız benzeri onlarca konu bu başlıklara eklenebilir. Fakat tüm bu yazılan ve söylenenlerin sürdürülebilir, ölçülebilir ve biriktiren bir temel üzerine kurmak istiyorsak ÇATTAŞ - Çanakkale Turizm Tanıtım A.Ş. yi kurmalıyız. ÇANAKKALE TURİZM VE TANITIM A.Ş. ÇATTAŞ PROJE TANIMI: Zaman, mekan ve sınırların ortadan kalktığı global dünya şartlarında artık kimlik sahibi, sayısız markalar üretmiş, dış dünya ile sürekli iletişim halinde olan şehirlerin yıldızı her geçen gün daha fazla parlıyor. Turizm alanında yapılan yatırımlar ve faaliyetler ise her şehrin sektörler üstü vitrinini oluşturuyor.Turistik bir destinasyon olmak ise mevcut eldeki ürün, hizmet ve yapılardan daha fazlasını her şeyden önce planlı, sürekli bir hafıza sahibi, belirli bir organizasyon çerçevesinde yetkilendirilmiş, ölçülebilir ve hesap verebilir bir yaklaşımı gerektiriyor. Tabi bu yapılanmada risk ve fayda unsurlarının mutlak suret ile şehrin ana paydaşları tarafından sahiplenilmesi ve liderlik sergilemesini gerektiriyor. Dünyanın gelişmiş, yüksek sayılarda turist ağırlayan destinasyonları bu durumu şehrin ana aktörlerinin ortak olduğu çatı bir şirket kurarak çözmektedirler. Bu çatı şirketler kentin ana dinamiklerinin tanıtımı ve turizm ile ilgili faaliyetlerinde liderlik sergilemekte; özel sektör ile kamu sektörünün şehrin turizm ile ilgili gelişiminde birbirine senkron ve yüksek verimde çalışan, emek, zaman, ekonomik kayıpları ortadan kaldıran, sürekli öğrenen ve kayıt eden bir platform sunmaktadır. Bu amaçlar doğrultusundan Çanakkale Turizm ve Tanıtım A.Ş. ; Çanakkale ilinin ulusal ve uluslar arası arenada etkin tanıtımı, turizm ile ilgili gelişiminin planlaması,alınan tüm karar ve faaliyetlerin koordinasyon ve takibi, Çanakkale’nin yüksek eğitim kurumlarının ve il sınırlarında bulunan yatırım olanaklarının uluslar arası ölçekte etkin tanıtımı konularında liderlik sağlayarak, Çanakkale ilinin dünyanın önemli destinasyonları arasında yer almasında önemli bir oynayacaktır. ÇANAKKALE TURİZM VE TANITIMI İLE İLGİLİ GENEL BAZI SORUNLAR   Mevcut kurumlar tarafından gerçekleştirilen tanıtım ve turizm ile ilgili faaliyetlerde birbiri ile çelişen çok sesli bir ortam, şehrin kurumsal kimliği, yazılı ve görsel tanıtım materyallerinde dağınık, birbirinin tekrarı kimi zaman hatalı sunumlar, ziyaretçilerin şehir hakkındaki algısını karmaşıklaştırmaktadır.   Yukarıda sözü edilen dağınık yapı emek, zaman ve ekonomik kaynak israfına neden olmaktadır. Bir kurumun yapmış olduğu çalışma başka bir kurum tarafından kabul görmemekte, kurumlar içinde ise değişen yönetimler ve kadrolar ile geçmiş yapılan çalışmalar yok sayılıp, benzer çalışmalar tekrar tekrar yapılmaktadır. Tüm bu kaos başta bilgi kirliliği, sonrasında da aynı amaç uğruna amacına ulaşmamış sayısız çalışmayı, en önemlisi kimliğini ortaya koyamamış bir şehre neden olmaktadır.   Tüm bunların yanında şehrin turizm ile ilgili faaliyetlerinin ve geleceğinin planlanması ve bu planın yürütülmesinde ciddi otorite karmaşası yaşanmakta, her kurum veya kişi kendi imkanları ile sorun veya talebe cevap aramaktadır. Bu durum çözümlerin yerel, başka bir değişle bütünün ihtiyaç ve beklentilerini karşılamada yetersiz kalmasına neden olmaktadır.   Diğer taraftan yapılan faaliyetler ve çalışmaların süreç ve sonuçları ölçülebilir değildir. Yapılan çalışmaların ulaştığı kitle, performans değerlendirmesi, başarı durumu, elde edilen öğretiler, süreç sırasında yapılan çalışmaların envanteri gibi enstrümanlar çoğu zaman göz ardı edilmekte, aynı hatalar tekrar edilmektedir.   Dış yatırımcıların il genelinde yatırım yapmasını teşvik edici bir yapının olmaması, Çanakkale ilindeki yatırım imkanlarının yeterince tanıtılmaması, yatırım imkanlarının herhangi bir veri tabanında sunulmaması, dış yatırımcının bölgeye yatırım kararı alması durumunda muhatap olacağı danışman niteliğinde bir otoritenin olmaması bölgemize gelebilecek potansiyel yatırımcıyı bulmamıza engel olmaktadır.   Çanakkale ilini temsil eden hediyelik eşyalar konusunda standard olmaması, mevcut üretimlerin kalitesiz ve yetersiz olması şehri ziyaret eden kişilerin dönüşlerinde götürecekleri Çanakkale imajını zayıflatmaktadır.   Türkiye’nin en hızlı büyüyen üniversitelerinden birine sahip Çanakkale ilinin, özellikle üniversite düzeyindeki eğitim imkanları konusunda ulusal ve uluslararası areneda planlı, yeterli tanıtımının yapılmaması, bölgemize yüksek sayıda ulusal ve uluslar arası öğrenci gelmesini sınırlandırmaktadır. ÇANAKKALE TURİZM VE TANTIM A.Ş.- ÇATTAŞ SORUMLULUK ALANLARI   Çanakkale ilinin kurumsal kimliğinin oluşturulması   Çanakkale ilinin katma değer üreten tüm ürün ve değerleri, kültürel ve turistik nitelikleri ile ilgili tanıtıcı her türlü yazılı ve görsel materyallerin planlanması, basımı, çoğaltılması ve ilgili kurumlardan gelecek talepler doğrultusunda dağıtımı   Çanakkale İli Turizm master planının hazırlanması, yürütülmesi ve raporlanması   Çanakkale Turizmi ile ilgili haberlerden halkın ve gelen turistlerin bilgilendirilmesi   Çanakkale ili’nin katma değer üreten tüm ürün ve değerleri, kültürel ve turistik niteliklerinin tanıtımı için katılınacak fuarların takviminin belirlemesi, ve katılım sağlanacak fuarlar ilgili bütçe, stand kiralama, tasarım ve ilgili çalışmaların koordinasyonu, ilgili kamu ve özel kuruluşlar arasında bilgi akışının sağlanması   Çanakkale Turizm internet portalının içerik yönetimi ve sosyal medya çalışmalarının yürütülmesi   Aylık / Haftalık bülten / dergi benzeri yayınlar ile şehrin kültür ve turizm ürünleri ile ilgili güncel haberlerin verilmesi ve Çanakkale markasının pekiştirilmesi   İlgili kamu ve özel sektör kuruluşları ile irtibat halinde kalarak Çanakkale ilinde bulunan güncel yatırım imkanlarının hazırlanması ve bu yatırım imkanlarının yatırımcının ulaşabileceği bir veri tabanında güncelliğinin sağlanması, bu bilgilerin internet, görsel ve yazılı ortamlarda paylaşılması, ilgili fuar veya alanlarda yatırım imkanları ile ilgili tanıtımlar yapılması   Çanakkale’de bulunan yatırım imkanlarının değerlendirilmesi konusunda başvuru yapan yatırımcılara danışmanlık hizmeti verilmesi   Çanakkale ilindeki üniversite ve eğitim kurumlarının ulusal ve uluslar arası alanlarda tanıtımının yapılması, Çanakkale’de bulunan eğitim olanakları konusunda danışmanlık hizmeti verilmesi   Çanakkale ilini temsil eden hediyelik eşya üretiminin koordine edilmesi, belirli kalite ve standartlar oluşturması  Çanakkale ilinde gerçekleştirilebilecek fuar, kongre, etkinlik ve organizasyonlar konusunda danışmanlık hizmeti verilmesi GELİR YAPISI Şirket gelirlerinin sürekliliğini sağlamak için Çanakkale hediyelik eşyalarının satıldığı ‘Çanakkale Store’ mağazaları kurar. Satışlar Çanakkale İlinin en önemli turistik noktalarında ‘Çanakkale Store’ mağazası olarak, feribotlarda ve küçük noktalarda ‘Çanakkale Corner’ büfeleri olarak ve internet üzerinden gerçekleştirilir. Bunun yanında özel işletmeciler belirli bir komisyon karşılığında bu ürünleri satış alanlarında pazarlayabilirler. Çanakkale logolu gerçekleştirilecek hediyelik eşya üretimi için alanında ulusal/uluslar arası deneyim sahibi, bu alanda ulusal / uluslar arası bilinen marka oluşturulması sürecini yönetmiş bir partner firma ile anlaşma sağlanır. Üretilen ürünlerin tüm Çanakkale genelinde satılması konusunda ortak olan tüm kurumlar kendi yetki ve sorumluluk alanlarında kolaylık sağlarlar. Öncelikle Çanakkale il geneli turistik ziyaret noktaları, yaya trafiğinin yoğun olduğu noktalar, yerel ve genel ziyaretçilerin ilimize geliş noktaları( örnek:GESTAŞ, Havaalanı, Terminal) lokasyonlarında planlanacak Çanakkale Store mağzaları, 2. etap yapılanmasında Türkiye’nin büyük şehirlerindeki yaya trafiğinin yoğun caddelerinde veya AVM lerde, 3. etap yapılanmada az sayıda Avrupa’nın en büyük kentlerinde açılması planlanacaktır. Bu mağazalar aynı zamanda Çanakkale’nin tanıtımında aktif rol oynayacaktır. DÜNYADAN ÖRNEKLER: VisitLondon – www.visitlondon.com LONDON & PARTNERS  Londra - Dünyanın en çok ziyaret alan 2. şehri Londra’nın resmi tanıtım organizasyonu Londra Belediyesi ve ticari ortakları tarafından bütçesi sağlanıyor Web: www.visitlondon.com Kuruluş: 01 Nisan 2011, Mevcut Şehrin tanıtım ajanslarının birleştirilmesi ile kuruldu. Think London – Study London – Visit London Amaç: Londra’ nın İngiltere ve Dünyada tanıtımında tek bir ses, vizyon ve misyon taşımak. Vizyon: Londra’yı dünyanın en iyi şehri olarak tanıtmak Misyon: Londrada iş yapacaklara , öğrenci olacaklara ve ziyaretçilere londranın mükemmeliyetini göstermek Alt Faaliyet Grupları LONDRA İŞ TURİZMİ – İş Turizminin tanıtımı ve iş turizmi için gelen misafirlere danışmanlık (kongre, toplantı organizasyonları vb.) LONDRA KÜLTÜR TURİZM – Turistlerin tüm dünyada Londrayı tercih etmesi için tanıtım ve danışmanlık LONDRA’YA YATIRIM – Yabancı Yatırımcının Londrayı tercih etmesi için tanıtım ve danışmanlık ETKİNLİKLER YÖNETİMİ – Londrayı büyük organizasyonların durak noktası yapmak LONDRA’DA YÜKSEK ÖĞRETİM – Londraya uluslararası öğrencilerin tercih etmesi için tanıtım ve danışmanlık YÖNETİM Londra Belediyesi Temsilcisi, Özel Şirket Temsilcileri, Bazı Kamu Kurum Temsilcileri, Üniversite Temsilcisi, Londra Excel Fuarcılık Temsilcisi BARCELONA TURISME - www.barcelonaturisme.com   Dünyanın en çok ziyaret alan 10. Şehri   1993 yılında Barcelona Belediye Meclisi, Barcelona Ticaret ve Sanayi Odası ve Barcelona Tanıtım Fonu tarafından kuruldu   Kuruluş Barcelonanın turist ve ticaretinin gelişmesi için ulusal ve uluslarası düzeyde faaliyet gösteriyor   ALT BİRİMLERİ o Barcelona Alışveriş, Barcelona Kongre, Barcelona Gastronomi, Barcelona Premium (üst gelir grubu için özel alternatifler sunmak), Barcelona Sports, Barcelona Keyif ve Kültür, Barcelona Turizm Meteryalleri, Turist Danışma Hizmetleri   Gelirleri: 2011 yılı 41,9 Milyon Euro – Online Satışlar, Turizm Ürünler, Organizasyonlar , Turistik Otobüs Bilet Satışları – Barcelona Card, Reklam - Sponsorlar   2011 yılı yapılan harcama toplamı: 41,1 Milyon Euro The Paris Convention and Visitors Bureau – www.parisinfo.com   Paris Kongre ve Ziyaretçi Bürosu 1971 yılında Paris Şehir Konseyi ve Ticaret Sanayii Odası tarafından Kuruldu   Üç ana görevi var: Paris şehri sempatizanlarını oluşturmak,tüm yıl açık 6 turizm danışma ofisini yürütmek, paris ve bölgesi hakkında ulusal ve uluslarası sürekli bilgi ve danışmanlık
TÜRKİYE KÖRFEZ SAVAŞINDAN SONRA EN ZOR TURİZM YILINA HAZIRLANIYOR 2016 YILI TURİZMİ GEÇMİŞ DÖNEMLER İLE KIYASLADIĞIMIZDA ÇEVREMİZDE VE ÜLKEMİZDE YAŞANAN SAYISIZ İSTENMEYEN KONULARDAN DOLAYI EN ZOR YILINA GİRİYOR. ÜLKEMİZİ RİSKLİ DESTİNASYONLAR ARASINDA GÖREN YURTDIŞI BAZI TURİZM ÇEVRELERİ, TERÖR ENDİŞESİ NEDENİYLE REZERVASYON İPTALLERİNİ HER GEÇEN GÜN ARTTIRMAYA DEVAM EDİYOR.

Hazırlayan: İ.Armağan Aydeğer

2016 YILINDAKİ ÜLKEMİZ TURİZMİNİ DOĞRUDAN İLGİLENDİREN RİSKLER

  TÜM DÜNYADA ARTAN TERÖR ENDİŞESİ

  ÖZELLİKLE ORTADOĞU EKSENLİ GELİŞEN VE BÜYÜK YERLEŞİM NOKTALARINA SIÇRAYAN TERÖR TEHDİDİ

  SURİYE’DE ve IRAK'DA DEVAM EDEN İÇ SAVAŞ

  ORTADOĞUDA YAŞANAN YÜKSEK GERİLİM

  RUSYA İLE YAŞANAN SİYASİ VE EKONOMİK KRİZ

  DİĞER BDT ÜLKELERİNDE YAŞANAN EKONOMİK KRİZ VE RUSYA İLE ARALARINDA YAŞANAN KRİZLER

  YUNANİSTAN VE BULGARİSTAN'DA DEVAM EDEN EKONOMİK DARALMA

2016 YILINDAKİ ÇANAKKALE TURİZMİNİ DOĞRUDAN İLGİLENDİREN RİSKLER

  Artan küresel terör tehditlerine başta bağlı Avrupa,Amerika kıtası, Avustralya vb Ülkelerinden gelen Kültür/Anadolu grupları ve münferit taleplerde ciddi oranda daralma beklenmektedir

  Çanakkale için önemli pazarlar arasında yer alan Balkan ve doğu Avrupa pazarlarına Antalya bölgesinden Rusya'dan iptal edilen charter uçuşlar yerine ek charter uçuşların artırılması

  Antalya bölgesinin Balkan ve doğu Avrupa pazarlarında uygulayacağı son dakika aksiyon fiyatlarına bağlı yüksek fiyat rekabeti

  Özellikle Antalya bölgesi otellerinin Rus pazarında yaşadığı büyük kaybı telafi için iç pazarda agresif fiyat politikası uygulaması

ÇANAKKALE TURİZMİNİN SÜRDÜRÜLEBİLİR GELECEĞİ İÇİN NELER YAPMALIYIZ?

Bu sorunun cevabı aslında tek bir cevap değil. Fakat yapılması gerekenleri; Acil, kısa vadeli ve orta vadeli olarak sıralarsak aşağıdaki reçete Çanakkale Turizminin gelecek seyri için bizlere doğru bir ışık kaynağı olabilir.

2016 YILI ACİL EYLEM PLANI
İÇ PAZAR 2016 YILININ KURTARICISI OLABİLİR
Bu kapsamda yapılması acil gereken tedbirler arasında;

ÇANAKKALE İLİNE YAPILAN OKUL GEZİLERİNİN 'EĞİTİM GEZİSİ KAPSAMINDA' HAFTA İÇİNE YAYILMASI HUSUSUNDA MİLLİ EĞİTİM BAKANLIĞI TARAFINDAN TÜM VALİLİKLERE YAZI GÖNDERİLMESİ

–  Çanakkale iline yapılan okul gezilerinin 'eğitim gezisi kapsamında' hafta içine yayılması için Milli Eğitim Bakanımızın imzası ile tavsiye niteliğinde teşvik edici bir yazının bakanlık tarafından tüm Türkiye genelindeki valiliklerimize gönderilmesi ve buna müteakip bu yazıyı referans göstererek İl Turizm Müdürlüklerimiz vasıtası ile tüm illerin milli eğitim müdürlüklerine davet yazısı gönderilmesi büyük önem arz etmektedir. Bu durum geleceğimizin teminatı gençlerimizin Tarihi Gelibolu Yarımadasını daha iyi koşullarda gezmelerine ve Mart- Haziran ayları arasında, cumartesi pazar günlerine sıkışan olağandışı yükün hafta içine yayılarak, ilimiz turizmini ekonomik olarak daha dengeli ve sürdürülebilir bir büyümeye yöneltecektir.

2016 YILINDA YURTİÇİ TANITIM FAALİYETLERİNE AĞIRLIK VERMELİYİZ

–  Özellikle yurtiçi turizm fuarlarına etkin katılım, büyük şehirlerde gerçekleştirilecek Çanakkale tanıtım günleri, büyük şehirlerde avm ve yüksek trafik olan noktalarda 'dış alan reklamı', büyük şehir deniz otobüsleri, toplu taşıma araçlarına reklam, Türkiye'nin diğer üniversitelerinde Çanakkale tanıtımına yönelik çalışmalar 2016 yılının can suyu olabilir.

- BALKAN PAZARINDAKİ KONUMUMUZU GÜÇLENDİRMELİYİZ

Dünya genelinde artan terör endişesinden en az etkilenmesi muhtemel pazar endişe eşiği göreceli daha düşük olan Balkan ülkeleridir. Özellikle son 10 yıldır yapılan sürekli fuar katılımı ve tanıtımlar ile büyüyen Romanya, Bulgaristan ve Sırbistan pazarlarında tanıtım çalışmalarımız güçlendirilmeli, bu çap diğer Balkan ve doğu Avrupa ülkelerini içeren Yunanistan, Macaristan, Bosna gibi ülkeleri de içeren çalışmalar yapılmalıdır. Bu kapsamda bu ülkelerde bulunan tur operatörleri ve turizm yazarları ilimize ücretsiz olarak davet edilerek info gezileri düzenlenmeli, bu ülkelerden incoming faaliyeti yapan seyahat acentelerimiz desteklenmelidir.

- ALTERNATİF PAZARLAR ÜRETMELİYİZ

Yurtdışında yaşayan Türk vatandaşlarımızın sayısı 5 milyonun üzerinde olup, bu sayının yüzde 80'ni Avrupa'da yaşamaktadır. 2014 yılında Yurtdışında yaşayan Türk vatandaşlarımızın seyahat amaçlı ülkemizde harcadıkları para 6 milyar USD civarındadır. Yurt dışında yaşayan özellikle 3. ve 4. nesil gençlerimiz öz kültürlerini, kimliklerini ve hatta anadillerini yitirmektedir. Büyük devlet olmanın gereği vatandaşlarının milli birlik ve beraberlik duygularının sağlam temeller üzerinde kurulması ile mümkündür. Çanakkale bu amacın gerçekleşmesinde en önemli aktör olabilir.

Yurtdışında yaşayan Türk vatandaşlarımız ve soydaşlarımızın Çanakkale’ye ziyareti 2016 ve sonrasının en büyük pazarlarından biri olabilir.
Başta Avrupada yaşayan Türk gençleri için Yurtdışı Türkler ve Akraba Topluluğu Başkanlığı

(YTB) destekli proje geliştirilmelidir. Balkanlarda yaşayan soydaşlarımızın Çanakkale’ye

ziyaretlerinin arttırılması yönelik Başbakanlık Türk İş Birliği ve Koordinasyon Ajansı (TİKKA) destekli projeler geliştirilmesi diğer önemli bir husustur. Avrupa'da yer alan Türk seyahat acentalarına ücretsiz Çanakkale info gezisi düzenlenmesi ve Çanakkale'ye davet edilmesi bu faaliyetleri güçlendirecektir.

AVUSTRALYA VE YENİ ZELLANDA PAZARLARIMIZ CİDDİ RİSK ALTINDADIR

Küresel terör tehdidi ve Ortadoğu'da yükselen tansiyona bağlı Avustralya Gazi İlişkiler Bakanı Stuart Robert 2016 yılı için Lone Pine da yapılacak törene istinaden çekincelerini belirtmiştir.

Diğer taraftan Avustralya’nın 2016 -2018 arasında diğer anma programları yoğunluğu hat safhadadır.

–  1915-1917 batı cephesi savaşına katılınınımın 100. yılı Somme, Fransa

–  1991 körfez savaşının 25. yılı

–  Tobruk, yunanistan ve girit savaşlarının 75.yılı

–  Long tan, Vietnam savaşına girişinin 50. yılı

Bu nedenle aşağıdaki tedbirler acil alınmalıdır;

–  Çanakkale ve Türkiye’nin güvenli olduğuna dair Avustralya ve Yeni Zellanda konsoloslukları ile ortak çalışma

–  Avustralya ve Yeni Zellanda’dan Türkiye’ye out going yapan firmaların Çanakkale’de ağırlanması, incoming yapan tur operatörü firmaların tanıtımlarının desteklenmesi

–  2016 yılında Avustralya'da gerçekleşen turizm fuarlarına katılım

2016 YILININ KURTARICISI ETKİNLİKLER OLABİLİR

İL GENELİNDE SPOR VE KÜLTÜREL ETKİNLİKLERİN ARTTIRILMASI VE DESTEKLENMESİ

Dünya turizmi artık etkinlik odaklı büyümekte,seyrini turistik destinasyonlardaki bölgeler ile özdeşleşmiş etkinlik ve faaliyetlere odaklı yürütmektedir. Her bölgenin kendine özgü kültürel, tarihsel, beşeri güzellikleri bulunmaktadır. Fakat bölgeler ve ülkeler arasındaki farklılık ve tercihlerin oluşması turistin algısına sunulan hikayeler ve bu hikayeleri tetikleyen etkinlikler ile şekil almaktadır.

Bu nedenle Çanakkale Turizminin bir marka destinasyon olarak anılması için ilimizde gerçekleşen sportif kültürel etkinlikler kısa, orta ve uzun vadede en önemli faktördür.

–  Tüm branşlardaki spor federasyonları ile irtibata geçilerek yıl içi etkinlik takvimlerinde Çanakkale’nin yılda en az 1 kez yer alması için lobi çalışması yapılması

–  Üniversite Sporları Federasyonuyla Çanakkale'de çeşitli organizasyonlar düzenlenmesi

–  Koşu, yüzme, bisiklet alanlarında var olan ulusal ve uluslararası etkinliklerin tanıtım, ve altyapı konularında desteklenmesi

2016-2018 KISA VADELİ PLANLAMA

2018 YILININ ULUSLAR ARASI TROIA YILI İLAN EDİLMESİ BİR MİLAD OLABİLİR

Dünyanın en önemli antik yerleşimlerinden biri olan, dünya edebiyatının en önemli eserlerinden Homeros'un İlyada destanına konu olmuş antik Troia kenti, 5000 yıllık tarihi ile yalnız Çanakkale'nin değil Türkiye'nin en önemli kültürel ve turistik değerlerinden biridir.

2017 yılı içinde açılması muhtemel TROIA Müzesinin ve beraberinde antik TROIA kentinin dünya genelinde etkin tanıtımı Ülkemiz için çok önemli bir turizm potansiyelini harekete geçirme gücüne sahiptir .
Bu sebeple 1998 yılında UNESCO tarafından dünya tarih mirası listesine alınan antik Troia kentinin bu listeye girişinin 20. yılı olan 2018 yılının dünya genelinde Unesco tarafından uluslararası Troia Yılı ilan edilmesi için Dışişleri Bakanlığı ve Kültür Turizm Bakanlıkları tarafından başvuru yapılması ve kabulü için lobi faaliyetinde bulunulması başta bölgemiz ve ülkemiz için çok büyük bir fırsatı beraberinde getirecektir.

Bu konunun dünya gündemine getirilmesi, 2018 yılının Uluslararası Troia Yılı ilan edilmesi sonrası 2016 ve 2017 yıllılarında yurtiçinde ve yurt dışında yoğun tanıtım ve halkla ilişkiler faaliyeti yürütülerek, 2018 yılı boyunca sayısız turistik, sanatsal ve kültürel etkinliğin başta Troia çevresinde ve büyük turistik kentlerde gerçekleştirilmesi planlanabilir.

Uluslararası Troia yılı konseptinin 2017 T.C. Kültür ve Turizm Bakanlığı tanıtım temalarının başında yer alması,2017 yılı içinde gerçekleştirilecek fuar ve tanıtımların bu konsept çerçevesinde yapılanması bölgemizin turizm kaderini değiştirebilir.

BAŞARI İÇİN KENDİNE ÖZGÜ DEĞERLER GELİŞTİRMELİYİZ; 2018 YILINDA MEVCUT ARKELOJİ MÜZESİNİN BULUNDUĞU ALANDA ‘ÇAĞDAŞ SANATLAR MÜZESİ’

Troia Müzesinin açılması ile boşalacak mevcut Arkeoloji müzesinin bulunduğu alana yerli yabancı binlerce kişinin ziyaret edeceği, yılın belirli dönemlerinde ulusal ve uluslar arası sergilere ev sahipliği yapacak bir 'Çağdaş Sanatlar Müzesi'nin kurgulanmasını düşünmeliyiz.

1,5 GÜN KONAKLAMA ORTALAMASI ÇANAKKALE’NİN KRONİK TURİZM SORUNUDUR, BUNU AŞMAK İÇİN TURİSTİ ŞEHRİMİZDE DAHA FAZLA TUTMALIYIZ

Bu nedenle şehir merkezinde bulunan tarihi ve kültürel varlıklarımızı hızla turizme hazır hale getirmeliyiz. Aşağıda belirtilen alanlarda devam eden projelerin sonuçlanması ve tanıtımı, yerli ve yabancı turisti bölgeye çekecek şehir merkezinde yeni turistik alanlar oluşturulması sürdürülebilir bir gelişim için çok önemli.

Yapımı 2015 yılında başlayan Çanakkale kordon bölgesindeki Piri Reis müzesinin faaliyet geçmesi ve tanıtımı

Hamidiye Tabyalarının faaliyete geçmesi ve tanıtımı

Sarıçay girişinde bulunan eski palamut depolarında çanakkale’nin etnografik kültürel değerlerinin tanıtıldığı, ayın belirli

günlerinde foklorik gösterilerin gerçekleştirildiği ‘çanakkale kültür merkezi’ne dönüştürülmesi

ÇANAKKALE SAVAŞLARINI ÇANAKKALE İL MERKEZİNDE DAHA YOĞUN ANLATMALIYIZ

Çimenlik kalesi yanında bulunan tarihi Efrad okulu binası ve çevresi gibi çok kıymetli bir bölgemiz atıl ve mekruh bir halde kaderini beklemedir. Bu alanın en kısa sürede Çanakkale Turizmine kazandırılması halinde bölge turizmi için büyük bir potansiyeli barındırmaktadır. Bu alanın Çanakkale Savaşlarının il merkezinde işlendiği uluslararası standartlarda ’Çanakkale Savaşları Müzesi’ olarak kurgulanması bölgeye büyük bir güç katacaktır.

ASSOS/KADIRGA– MİDİLLİ ARASI FERİBOT ÇANAKKALE’NİN YENİ TURİZM ALTERNATİFİ YURTDIŞINA AÇILAN PENCERESİ OLACAKTIR

Midilli adası 100 bini aşkın nüfusu, günde 4 sefer uçak inen havaalanı ile Çanakkale'nin turizm ve ticaretine çok olumlu bir katkı sağlaması muhtemeldir. Adanın kuzeyinde yer alan Petra limanı ile Assos Kadırga arası hızlı feribot ile sadece 20 dk mesadedir. Kadırgaya yapılacak bir liman ve gümrük ile bu kapı Çanakkale'nin yurtdışına açılan kapısı olabilir. Orta vadede Çanakkale ile Midilli ortak paket olarak yurtdışı tur operatörlerine sunularak alternatif katmadeğeri yüksek ürünler geliştirilebilir. Midilli'den her gün yüzlerce turist Troia ve Assos'u görmeye gelecektir. Diğer taraftan başta Ayvacık ilçesi olmak üzere Çanakkale adada yaşayan halkın günlük ihtiyaçlarını karşıladığı bir sosyal ve ticaret merkezi haline gelebilir.

Yukarıda bahsedilen konular bir başlangıç. Burada bahsetmediğim kruvaziyer limanı, yat limanı, kongre merkezi, kültür sanat merkezi, su sporlarına dönük faaliyetler, batıklar, eko turizm ile ilgili faaliyetler, termal kaynaklarımız benzeri onlarca konu bu başlıklara eklenebilir. Fakat tüm bu yazılan ve söylenenlerin sürdürülebilir, ölçülebilir ve biriktiren bir temel üzerine kurmak istiyorsak ÇATTAŞ - Çanakkale Turizm Tanıtım A.Ş. yi kurmalıyız.

ÇANAKKALE TURİZM VE TANITIM A.Ş. ÇATTAŞ

PROJE TANIMI: Zaman, mekan ve sınırların ortadan kalktığı global dünya şartlarında artık kimlik sahibi, sayısız markalar üretmiş, dış dünya ile sürekli iletişim halinde olan şehirlerin yıldızı her geçen gün daha fazla parlıyor.

Turizm alanında yapılan yatırımlar ve faaliyetler ise her şehrin sektörler üstü vitrinini oluşturuyor.Turistik bir destinasyon olmak ise mevcut eldeki ürün, hizmet ve yapılardan daha fazlasını her şeyden önce planlı, sürekli bir hafıza sahibi, belirli bir organizasyon çerçevesinde yetkilendirilmiş, ölçülebilir ve hesap verebilir bir yaklaşımı gerektiriyor. Tabi bu yapılanmada risk ve fayda unsurlarının mutlak suret ile şehrin ana paydaşları tarafından sahiplenilmesi ve liderlik sergilemesini gerektiriyor.

Dünyanın gelişmiş, yüksek sayılarda turist ağırlayan destinasyonları bu durumu şehrin ana aktörlerinin ortak olduğu çatı bir şirket kurarak çözmektedirler. Bu çatı şirketler kentin ana dinamiklerinin tanıtımı ve turizm ile ilgili faaliyetlerinde liderlik sergilemekte; özel sektör ile kamu sektörünün şehrin turizm ile ilgili gelişiminde birbirine senkron ve yüksek verimde çalışan, emek, zaman, ekonomik kayıpları ortadan kaldıran, sürekli öğrenen ve kayıt eden bir platform sunmaktadır.

Bu amaçlar doğrultusundan Çanakkale Turizm ve Tanıtım A.Ş. ;

Çanakkale ilinin ulusal ve uluslar arası arenada etkin tanıtımı, turizm ile ilgili gelişiminin planlaması,alınan tüm karar ve faaliyetlerin koordinasyon ve takibi, Çanakkale’nin yüksek eğitim kurumlarının ve il sınırlarında bulunan yatırım olanaklarının uluslar arası ölçekte etkin tanıtımı konularında liderlik sağlayarak, Çanakkale ilinin dünyanın önemli destinasyonları arasında yer almasında önemli bir oynayacaktır.

ÇANAKKALE TURİZM VE TANITIMI İLE İLGİLİ GENEL BAZI SORUNLAR

  Mevcut kurumlar tarafından gerçekleştirilen tanıtım ve turizm ile ilgili faaliyetlerde birbiri ile çelişen çok sesli bir ortam, şehrin kurumsal kimliği, yazılı ve görsel tanıtım materyallerinde dağınık, birbirinin tekrarı kimi zaman hatalı sunumlar, ziyaretçilerin şehir hakkındaki algısını karmaşıklaştırmaktadır.

  Yukarıda sözü edilen dağınık yapı emek, zaman ve ekonomik kaynak israfına neden olmaktadır. Bir kurumun yapmış olduğu çalışma başka bir kurum tarafından kabul görmemekte, kurumlar içinde ise değişen yönetimler ve kadrolar ile geçmiş yapılan çalışmalar yok sayılıp, benzer çalışmalar tekrar tekrar yapılmaktadır. Tüm bu kaos başta bilgi kirliliği, sonrasında da aynı amaç uğruna amacına ulaşmamış sayısız çalışmayı, en önemlisi kimliğini ortaya koyamamış bir şehre neden olmaktadır.

  Tüm bunların yanında şehrin turizm ile ilgili faaliyetlerinin ve geleceğinin planlanması ve bu planın yürütülmesinde ciddi otorite karmaşası yaşanmakta, her kurum veya kişi kendi imkanları ile sorun veya talebe cevap aramaktadır. Bu durum çözümlerin yerel, başka bir değişle bütünün ihtiyaç ve beklentilerini karşılamada yetersiz kalmasına neden olmaktadır.

  Diğer taraftan yapılan faaliyetler ve çalışmaların süreç ve sonuçları ölçülebilir değildir. Yapılan çalışmaların ulaştığı kitle, performans değerlendirmesi, başarı durumu, elde edilen öğretiler, süreç sırasında yapılan çalışmaların envanteri gibi enstrümanlar çoğu zaman göz ardı edilmekte, aynı hatalar tekrar edilmektedir.

  Dış yatırımcıların il genelinde yatırım yapmasını teşvik edici bir yapının olmaması, Çanakkale ilindeki

yatırım imkanlarının yeterince tanıtılmaması, yatırım imkanlarının herhangi bir veri tabanında sunulmaması, dış yatırımcının bölgeye yatırım kararı alması durumunda muhatap olacağı danışman niteliğinde bir otoritenin olmaması bölgemize gelebilecek potansiyel yatırımcıyı bulmamıza engel olmaktadır.

  Çanakkale ilini temsil eden hediyelik eşyalar konusunda standard olmaması, mevcut üretimlerin kalitesiz ve yetersiz olması şehri ziyaret eden kişilerin dönüşlerinde götürecekleri Çanakkale imajını zayıflatmaktadır.

  Türkiye’nin en hızlı büyüyen üniversitelerinden birine sahip Çanakkale ilinin, özellikle üniversite düzeyindeki eğitim imkanları konusunda ulusal ve uluslararası areneda planlı, yeterli tanıtımının

yapılmaması, bölgemize yüksek sayıda ulusal ve uluslar arası öğrenci gelmesini sınırlandırmaktadır.

ÇANAKKALE TURİZM VE TANTIM A.Ş.- ÇATTAŞ SORUMLULUK ALANLARI

  Çanakkale ilinin kurumsal kimliğinin oluşturulması

  Çanakkale ilinin katma değer üreten tüm ürün ve değerleri, kültürel ve turistik nitelikleri ile ilgili tanıtıcı

her türlü yazılı ve görsel materyallerin planlanması, basımı, çoğaltılması ve ilgili kurumlardan gelecek talepler doğrultusunda dağıtımı

  Çanakkale İli Turizm master planının hazırlanması, yürütülmesi ve raporlanması

  Çanakkale Turizmi ile ilgili haberlerden halkın ve gelen turistlerin bilgilendirilmesi

  Çanakkale ili’nin katma değer üreten tüm ürün ve değerleri, kültürel ve turistik niteliklerinin tanıtımı için katılınacak fuarların takviminin belirlemesi, ve katılım sağlanacak fuarlar ilgili bütçe, stand kiralama, tasarım ve ilgili çalışmaların koordinasyonu, ilgili kamu ve özel kuruluşlar arasında bilgi akışının sağlanması

  Çanakkale Turizm internet portalının içerik yönetimi ve sosyal medya çalışmalarının yürütülmesi

  Aylık / Haftalık bülten / dergi benzeri yayınlar ile şehrin kültür ve turizm ürünleri ile ilgili güncel

haberlerin verilmesi ve Çanakkale markasının pekiştirilmesi

  İlgili kamu ve özel sektör kuruluşları ile irtibat halinde kalarak Çanakkale ilinde bulunan güncel yatırım imkanlarının hazırlanması ve bu yatırım imkanlarının yatırımcının ulaşabileceği bir veri tabanında güncelliğinin sağlanması, bu bilgilerin internet, görsel ve yazılı ortamlarda paylaşılması, ilgili fuar veya alanlarda yatırım imkanları ile ilgili tanıtımlar yapılması

  Çanakkale’de bulunan yatırım imkanlarının değerlendirilmesi konusunda başvuru yapan yatırımcılara danışmanlık hizmeti verilmesi

  Çanakkale ilindeki üniversite ve eğitim kurumlarının ulusal ve uluslar arası alanlarda tanıtımının yapılması, Çanakkale’de bulunan eğitim olanakları konusunda danışmanlık hizmeti verilmesi

  Çanakkale ilini temsil eden hediyelik eşya üretiminin koordine edilmesi, belirli kalite ve standartlar oluşturması

 Çanakkale ilinde gerçekleştirilebilecek fuar, kongre, etkinlik ve organizasyonlar konusunda danışmanlık hizmeti verilmesi

GELİR YAPISI
Şirket gelirlerinin sürekliliğini sağlamak için Çanakkale hediyelik eşyalarının satıldığı ‘Çanakkale Store’ mağazaları kurar.

Satışlar Çanakkale İlinin en önemli turistik noktalarında ‘Çanakkale Store’ mağazası olarak, feribotlarda ve küçük noktalarda ‘Çanakkale Corner’ büfeleri olarak ve internet üzerinden gerçekleştirilir. Bunun yanında özel işletmeciler belirli bir komisyon karşılığında bu ürünleri satış alanlarında pazarlayabilirler.

Çanakkale logolu gerçekleştirilecek hediyelik eşya üretimi için alanında ulusal/uluslar arası deneyim sahibi, bu alanda ulusal / uluslar arası bilinen marka oluşturulması sürecini yönetmiş bir partner firma ile anlaşma sağlanır. Üretilen ürünlerin tüm Çanakkale genelinde satılması konusunda ortak olan tüm kurumlar kendi yetki ve sorumluluk alanlarında kolaylık sağlarlar.

Öncelikle Çanakkale il geneli turistik ziyaret noktaları, yaya trafiğinin yoğun olduğu noktalar, yerel ve genel ziyaretçilerin ilimize geliş noktaları( örnek:GESTAŞ, Havaalanı, Terminal) lokasyonlarında planlanacak Çanakkale Store mağzaları, 2. etap yapılanmasında Türkiye’nin büyük şehirlerindeki yaya trafiğinin yoğun caddelerinde veya AVM lerde, 3. etap yapılanmada az sayıda Avrupa’nın en büyük kentlerinde açılması planlanacaktır. Bu mağazalar aynı zamanda Çanakkale’nin tanıtımında aktif rol oynayacaktır.

DÜNYADAN ÖRNEKLER:

VisitLondon – www.visitlondon.com LONDON & PARTNERS

 Londra - Dünyanın en çok ziyaret alan 2. şehri

Londra’nın resmi tanıtım organizasyonu

Londra Belediyesi ve ticari ortakları tarafından bütçesi sağlanıyor

Web: www.visitlondon.com

Kuruluş: 01 Nisan 2011, Mevcut Şehrin tanıtım ajanslarının birleştirilmesi ile kuruldu.

Think London – Study London – Visit London

Amaç: Londra’ nın İngiltere ve Dünyada tanıtımında tek bir ses, vizyon ve misyon taşımak. Vizyon: Londra’yı dünyanın en iyi şehri olarak tanıtmak

Misyon: Londrada iş yapacaklara , öğrenci olacaklara ve ziyaretçilere londranın mükemmeliyetini göstermek

Alt Faaliyet Grupları
LONDRA İŞ TURİZMİ – İş Turizminin tanıtımı ve iş turizmi için gelen misafirlere

danışmanlık (kongre, toplantı organizasyonları vb.)

LONDRA KÜLTÜR TURİZM – Turistlerin tüm dünyada Londrayı tercih etmesi için tanıtım ve danışmanlık

LONDRA’YA YATIRIM – Yabancı Yatırımcının Londrayı tercih etmesi için tanıtım ve danışmanlık ETKİNLİKLER YÖNETİMİ – Londrayı büyük organizasyonların durak noktası yapmak

LONDRA’DA YÜKSEK ÖĞRETİM – Londraya uluslararası öğrencilerin tercih etmesi için tanıtım ve danışmanlık

YÖNETİM

Londra Belediyesi Temsilcisi, Özel Şirket Temsilcileri, Bazı Kamu Kurum Temsilcileri, Üniversite

Temsilcisi, Londra Excel Fuarcılık Temsilcisi

BARCELONA TURISME - www.barcelonaturisme.com

  Dünyanın en çok ziyaret alan 10. Şehri

  1993 yılında Barcelona Belediye Meclisi, Barcelona Ticaret ve Sanayi Odası ve Barcelona Tanıtım

Fonu tarafından kuruldu

  Kuruluş Barcelonanın turist ve ticaretinin gelişmesi için ulusal ve uluslarası düzeyde faaliyet

gösteriyor

  ALT BİRİMLERİ

o Barcelona Alışveriş, Barcelona Kongre, Barcelona Gastronomi, Barcelona Premium (üst gelir grubu için özel alternatifler sunmak), Barcelona Sports, Barcelona Keyif ve Kültür, Barcelona Turizm Meteryalleri, Turist Danışma Hizmetleri

  Gelirleri: 2011 yılı 41,9 Milyon Euro – Online Satışlar, Turizm Ürünler, Organizasyonlar , Turistik Otobüs Bilet Satışları – Barcelona Card, Reklam - Sponsorlar

  2011 yılı yapılan harcama toplamı: 41,1 Milyon Euro

The Paris Convention and Visitors Bureau – www.parisinfo.com

  Paris Kongre ve Ziyaretçi Bürosu 1971 yılında Paris Şehir Konseyi ve Ticaret Sanayii Odası tarafından Kuruldu

  Üç ana görevi var: Paris şehri sempatizanlarını oluşturmak,tüm yıl açık 6 turizm danışma ofisini yürütmek, paris ve bölgesi hakkında ulusal ve uluslarası sürekli bilgi ve danışmanlık

Habere ifade bırak !
Habere ait etiket tanımlanmamış.